Miercuri,

A Sanghaj városi kormányzata által szervezett vásár látogatói azt tanácsolták, hogy a helyi exportőröknek be kellene ruházniuk a márka és értékesítési csatornáik kiépítésébe, hogy a fogyasztók tudjanak a kínált termékekről és szolgáltatásokról a kínai piacon még akkor is, ha kormányzati segítséget kell kérniük ehhez. A vásár célja az volt, hogy segítse az exportőröket áruik értékesítésében a helyi kínai piacon.
A sanghaji kormány azt tervezte, hogy segít a helyi küszködő exportőröknek vásárok szervezésével, illetve egy online információs platform létrehozásával, valamint speciális pultok létrehozásával a különböző üzletekben, hogy növelje a termékeik ismertségét a helyi piacon.
A modern Sanghaj
A kétnapos vásár, mely tegnap ért véget, bemutatta az exportorientált termékeket, beleértve a textil, bútor, játék és elektromos készülékeket, a legújabb design és technológia területén is.
"Ez egy nagy lehetőség számunkra, hogy betörjünk a hazai piacra, amelyet már három éve készítünk elő, minthogy látjuk a fényes jövőt itthon," mondta Zhu Yongzhen, a Lilan Divat Kiegészítők Iparcikkek (Shanghai) Co ügyvezetője.

Sanghaj a divat fővárosa Kínában
A Lilan Fashion, sál és textil gyártó, korábban a tengerentúli piacokon értékesítette termékeit, még Afrikában is. A társaság bevétele 30 százalékkal zuhant az elmúlt évben a globális pénzügyi válság miatt. "A márka és az értékesítési csatornák kiépítése a kínai piacon sürgős nekünk," mondta Zhu, remélve, a hatóságok több ilyen vásárt fognak szervezni, hogy kapcsolatot tudjanak kiépíteni a kiskereskedőkkel és a vásárlókkal.

Balian Group
Eközben a vásár vevői azt mondták, hogy az exportőröknek figyelniük kell a márkaépítésre és a termékfejlesztésre is.

Tesco Sanghajban
A vásáron több, mint 170 exportorientált vállalat vett részt, például a Bailian Group, a Bright Group, valamint a Tesco és a Wal-Mart helyi ágai is.

Wal-Mart Sanghajban
MCOnet - GY-KE
| << | 2012 Február | >> | ||||
| H | K | Sze | Cs | P | Szo | V |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | ||||
MCOnet 2001- 2012. - All Rights Reserved - Copyright - www.mconet.biz








